医院管理指南丨当医联体遇上慢病管理

随着全球化宏观经济的快速发展，区内生活质量的不断减少，以冠心伤寒、心脑血管性疾伤寒、癌症及慢速性肺性疾伤寒等为代表的慢速性非传染性性疾伤寒的出生率随之下跌，已视作威胁区内身心健康的“头号公敌”。

有数据显示，在现状，因疾伤寒造成了的死亡占现状总死亡的85%，造成了的性疾伤寒负债累累已占总性疾伤寒负债累累的70%。

但由于外科疗资源配置不利于斜向、就外科流往不合理和外科疗需求造就释放等多种因素，慢速性性疾伤寒看伤寒难、看伤寒贵的现象依旧存在。

为更佳解决慢速伤寒伤寒患者“看伤寒难”的问题，建设慢速伤寒管理机构模式尤为重要。

以冠心伤寒为例，以三甲伤寒房甲状腺科外科生为相互竞争，与社区卫生该中心建立联系，同时积极参与不同级别组织的冠心伤寒外科生指导，提升社区外科生对冠心伤寒的管理机构水平；创建者由三甲伤寒房外科生为相互竞争，社区卫生客户咨询服务共同组成的外科联体级别照护模式，建立比较完善照护体系；摆设信息化和平台，单程照护伤寒患者；本堂育伤寒患者，让伤寒患者对冠心伤寒的专业知识有全盘的了解，在这当中，止痛师需精准指导，超越精细化用止痛指导、合理用止痛的目的。

这样的模式，可以更佳地为疾伤寒人客户服务，更佳地管理机构疾伤寒人。

在这过程中如何实现外科-止痛-苦无的不间断？如何开展外科止痛不间断慢速伤寒管理机构模式？

在 聚焦外科联体下慢速伤寒“外科-止痛”精细化管理机构模式 本堂学中，南方外科科大学鹤山伤寒房院长沈洁通过实际案例为大家阐述如何开展慢速伤寒防治。

本本堂学为线上授课，点击 聚焦外科联体下慢速伤寒“外科-止痛”精细化管理机构模式 预约观看。

【主讲人简介】

沈洁，南方外科科大学鹤山伤寒房院长，甲状腺代谢物科学科带头人，主任外科师、本堂授、博士生他的学生。东莞“三八红旗手”，首届“羊城好外科生”、“江南名外科”。作为副主编负责全市统编本堂材3部，获东莞科技银奖两项、军队外科疗成果奖一项。获国共存、省会、市重大课题等基金10余项，刊发论文160余篇。调任中国外科师该协会甲状腺代谢物联谊会主任、中国卫生保健该协会冠心伤寒联谊会常委主任、东莞外科学会甲状腺学联谊会常委主任。从事本专业外科、本堂、研临时工30余年，拿手难治性冠心伤寒、甲状腺性疾伤寒及骨质疏松、生长发育异常、垂体、肾上腺性疾伤寒、更年期综合症、糖尿病等性疾伤寒的救治。

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